Unsere Branchenlösungen
Wir schaffen Ordnung, Transparenz und nachhaltige Veränderung – in komplexen Zusammenhängen und unter realen Bedingungen.
Branchenkompetenz trifft Umsetzungserfahrung
Erfahrung aus über 25 Jahre Beratung, von mehr 100 Expert:innen mit Wissen aus rund 2.000 Projekten – für Organisationen, die mitwachsen, Tools, die zusammenarbeiten, und integrierte Prozesse.
Branchenübersicht: Alle Lösungen auf einen Blick
Jede Branche bringt eigene Herausforderungen mit – von historisch gewachsener Organisationsarchitektur und einer Vielzahl an IT-Tools, bis zu dynamischem Wachstum oder streng regulierten Umfeldern. Umso wichtiger sind Lösungen, die genau dazu passen.
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IT & Softwareunternehmen
Integrierte Prozesse, skalierbare Architekturen und stabile Governance – damit Wachstum nicht zum Chaos wird.
Telekommunikation & Netzwerktechnik
Effiziente Abläufe in hochvernetzten, regulierten Infrastrukturwelten – mit Fokus auf Klarheit und Compliance.
Energiewirtschaft
Prozesse entlang komplexer Wertschöpfung sicher steuern – von Netzbetrieb bis Kundenservice.
Industrie
Entwicklung, Produktion und Service neu denken – für durchgängige, digital unterstützte Abläufe.
Handel & Konsumgüter
Transparente Lieferketten und effiziente Prozesse vom Wareneingang bis zur Kundenbindung.
Dienstleistungen
Kundenzentrierte, skalierbare Rahmenbedingungen – für mehr Flexibilität und bessere Steuerbarkeit.
Werte, die Orientierung geben – und Zusammenarbeit prägen.
Jetzt unverbindliches Erstgespräch vereinbarenBeratung für IT- und Softwareunternehmen mit Wachstum im Blick
Skalierbare Prozesslandschaften für wachsende Organisationen
Wenn Wachstum Prozesse überfordert
In wachsenden Softwareunternehmen wachsen oft Teams und Tools, nicht aber Prozesse. Abläufe sind inkonsistent, Verantwortlichkeiten unklar, Übergaben holprig. Das führt zu isolierten Lösungen, hohem Abstimmungsaufwand und sinkender Qualität.
Was wir für Sie tun
Wir entwickeln zentrale Prozesslandschaften, die mit Ihrer Organisation mitwachsen. Mit bewährten Methoden schaffen wir durchgängige Abläufe und klare Verantwortlichkeiten – für skalierbare Prozesse in Entwicklung, Betrieb, Support und Vertrieb.
Integrierte Systemlandschaften statt isolierter Tools
Wenn Tools nicht zusammenspielen
Viele Softwareunternehmen reagieren auf neue Anforderungen mit zusätzlichen Tools statt Integration. Das führt zu fragmentierten Systemlandschaften, doppelter Datenpflege und ineffizienten Prozessen. Die fehlende Architektur verhindert nachhaltige Digitalisierung.
Was wir für Sie tun
Wir unterstützen beim Aufbau einer tragfähigen, prozessorientierten IT-Architektur. Durch Analyse vorhandener Systeme und Entwicklung integrierter Zielstrukturen schaffen wir mit Enterprise Architecture Management und Automatisierung die Basis für nachhaltige Effizienz.
Veränderungen wirksam umsetzen statt nur managen
Umsetzung und Alltag passen oft nicht zusammen
Strategien und Tools werden beschlossen, doch die Umsetzung scheitert häufig an fehlender Steuerung, mangelnder Beteiligung und Widerstand. Besonders in IT-nahen Bereichen fehlt die Verbindung zwischen technischer Umsetzung und organisatorischem Wandel.
Was wir für Sie tun
Wir steuern Veränderungsvorhaben mit einem ganzheitlichen Ansatz: pragmatisches Projektmanagement kombiniert mit gezieltem Change Management. Wir klären Rollen, fördern Beteiligung und sichern die Umsetzung – für echte Wirkung im Alltag und in der Organisation.
Häufige Fragen aus der IT-Branche
Wie schaffen wir klare Prozesse, ohne unsere Agilität zu verlieren?
Mit einem verlässlichen Rahmen, der Orientierung gibt und zugleich anpassungsfähig bleibt. Unsere Lösungen ergänzen Scrum, SAFe oder Kanban sinnvoll – ohne sie zu behindern.
Unterstützen Sie bei Toolauswahl und Integration?
Ja. Wir beraten unabhängig – ob Jira, Confluence, Signavio oder individuelle Lösungen. Entscheidend ist die passgenaue Integration in Ihre Organisation.
Wie helfen Sie bei Compliance-Vorgaben wie ISO, IT-Security oder DORA?
Wir verankern regulatorische Anforderungen direkt in Ihre Prozessarchitektur – dokumentiert, auditfähig und praxistauglich im Alltag.
Wachstum ermöglichen – in agilen Strukturen und dynamischen Teams
Wir schaffen Orientierung, integrieren Tools und stärken Teams – für effektives Wachstum ohne Reibungsverluste.
Jetzt passenden Gesprächstermin sichernTelekommunikation & Netzwerktechnik gezielt stärken – skalierbar & sicher
Gewachsene Strukturen bremsen Abläufe
Fehlende Standards und Zuständigkeiten erschweren Arbeit
In vielen Telekommunikationsunternehmen sind Prozesse historisch gewachsen, unzureichend dokumentiert und uneinheitlich. Teams arbeiten mit eigenen Abläufen, oft ohne End-to-End-Sicht und klare Zuständigkeiten. Das verursacht Koordinationsaufwand und Fehler.
Was wir für Sie tun
Wir schaffen eine belastbare Prozesslandschaft mit klaren Verantwortlichkeiten und Modellierungsstandards. Auf Basis fundierter Analysen optimieren wir Ihre Kernprozesse systematisch – für mehr Effizienz, Qualität und Skalierbarkeit.
Digitalisierung scheitert an Intransparenz und Insellösungen
Fehlende Systemübersicht und unklare Ziele bremsen Fortschritt
Digitalisierung in der Telekommunikation wird oft durch kurzfristigen Bedarf statt strategischer Planung getrieben. Es fehlen klare Architekturprinzipien, Zielbilder und Entscheidungsgrundlagen. Neue Tools werden meist nicht integriert, was zu Fragmentierung und Effizienzverlust führt.
Was wir für Sie tun
Wir schaffen Transparenz in Ihrer System- und Prozesslandschaft und legen die Basis für wirksame Digitalisierung. Mit strukturiertem Enterprise Architecture Management und praxisnahen Automatisierungskonzepten helfen wir, technische Möglichkeiten gezielt und nachhaltig zu nutzen.
Projektlast und Veränderungsdruck gefährden den Fortschritt
Fehlende Steuerung und geringe Akzeptanz bremsen Vorhaben
Viele Unternehmen stemmen zahlreiche Projekte parallel – oft ohne klare Priorisierung, Ressourcensteuerung oder verbindliche Zieldefinition. Veränderungen stoßen auf Widerstand, da Beteiligung und Kommunikation fehlen. Das bremst Wirkung und Tempo.
Was wir für Sie tun
Wir strukturieren Ihre Projektlandschaft, entlasten Ihre Organisation und sichern die Umsetzung. Mit bewährtem Projektmanagement, Veränderungsbegleitung und klaren Entscheidungswegen machen wir Projekte planbar, steuerbar und nachhaltig wirksam.
Skalierbar wachsen – mit klaren Rahmenbedingungen und kluger Steuerung.
Wir schaffen Orientierung in agilen Organisationen, verbinden Prozesse mit Tools und legen das Fundament für nachhaltiges Wachstum.
Klären Sie Ihre Fragen mit unsHäufige Fragen aus Telekommunikation und Netzwerktechnik
Wie bringen wir Ordnung in gewachsene Abläufe und Tools?
Mit End-to-End-Prozessarchitekturen, die Technik, IT und Service verknüpfen – anschlussfähig und realitätsnah.
Wie erfüllen wir regulatorische Vorgaben wie KRITIS, NIS2 oder DORA ohne kompletten Umbau?
Wir integrieren Anforderungen gezielt in bestehende Abläufe – mit klaren Rollen, Governance–Modellen und auditierbarer Dokumentation.
Wie starten wir, wenn Ressourcen knapp sind?
Mit einem gezielten Pilotprojekt oder einem skalierbaren Use Case – pragmatisch, wirkungsorientiert, machbar.
Beratung für die Energiewirtschaft – digital, sicher, regelkonform
Regulatorische Anforderungen treffen auf instabile Prozesse
Fehlende Strukturen erhöhen Aufwand und Risiko
Regulatorische Vorgaben wie EnWG, MaKo oder KRITIS verlangen verlässliche, dokumentierte Abläufe. In vielen Energieunternehmen fehlen stabile Prozessgrundlagen. Prozesse sind unklar, abhängig von Einzelwissen. Das erhöht Aufwand, Unsicherheiten und Risiko bei Audits.
Was wir für Sie tun
Wir schaffen eine stabile Prozesslandschaft, die regulatorische Sicherheit mit Effizienz verbindet. Mit zentralem Prozesshaus, klaren Zuständigkeiten und dokumentierten Abläufen legen wir das Fundament für prüfbare, anpassbare und zukunftssichere Prozesse.
Manuelle Routinen blockieren Effizienz und Fortschritt
Automatisierungspotenziale bleiben ungenutzt
Viele Prozesse in der Energiewirtschaft – von Marktkommunikation bis Zählerdatenverarbeitung – bieten hohes Automatisierungspotenzial. Dennoch werden viele Abläufe manuell ausgeführt. Fehlende Transparenz, isolierte Systeme und Unsicherheit bremsen Effizienz und erhöhen Fehler.
Was wir für Sie tun
Wir identifizieren gezielt Ihre Automatisierungspotenziale und schaffen die Voraussetzungen für effiziente Digitalisierung – z. B. mit Robotic Process Automation (RPA), workflowgestützten Tools oder BPM-Lösungen. So entlasten Sie Teams und verbessern die Prozessqualität nachhaltig.
Unzureichende Steuerung gefährdet Projekterfolge
Viele Projekte ohne klare Prioritäten und Steuerung
Energieunternehmen managen viele Projekte parallel – von Netzausbau bis IT-Migration. Oft fehlen zentrale Steuerung, Priorisierung und transparente Ressourcenplanung. Das führt zu Engpässen, Verzögerungen und beeinträchtigt den Projekterfolg.
Was wir für Sie tun
Wir etablieren eine strukturierte Projektsteuerung mit klaren Prioritäten und effizienter Ressourcenverteilung. So verbessern Sie Planung, Transparenz und Termintreue – auch bei hoher Komplexität und vielen parallelen Vorhaben.
Regelkonform digitalisieren – effizient und auditfähig
Ob DORA, ISO oder GoBD: Wir integrieren Anforderungen direkt in Ihre Abläufe – nachvollziehbar, entlastend und nachhaltig wirksam.
Jetzt klären, wie wir Sie unterstützen könnenHäufige Fragen aus der Energiewirtschaft
Wie erfüllen wir KRITIS-Anforderungen ohne alles neu zu bauen?
Indem wir Sicherheitsvorgaben prozessorientiert integrieren – mit klaren Rollen, Governance und dokumentierten Abläufen.
Wie bringen wir Ordnung in gewachsene Prozesse und Systeme?
Durch übergreifende Prozessarchitekturen, die Technik, Organisation und IT verbinden – ohne operative Störungen.
Wie starten wir trotz begrenzter Kapazitäten?
Mit einem fokussierten Pilotprojekt oder Anwendungsfall – modular, skalierbar und mit sichtbarer Wirkung.
Industrieunternehmen zukunftsfähig entwickeln – effizient und digital
Unklare Prozesse bremsen die Effizienz
Uneinheitliche Abläufe führen zu Verzögerungen
In vielen Industrieunternehmen sind Prozesse dezentral organisiert und uneinheitlich dokumentiert. Fehlende Standards und mangelnde Übersicht verursachen ineffiziente Abläufe, Doppelarbeiten und Verzögerungen. Zuständigkeiten sind oft unklar, was nachhaltige Verbesserungen erschwert.
Was wir für Sie tun
Wir etablieren eine transparente, standardisierte Prozesslandschaft mit klar definierten Verantwortlichkeiten und verbindlichen Modellierungsstandards. So schaffen wir die Basis für nachhaltige Prozesssteuerung, kontinuierliche Optimierung und Skalierbarkeit Ihrer Abläufe.
Fragmentierte Systeme bremsen digitale Transformation
Insellösungen erschweren effiziente Abläufe
Viele Industrieunternehmen nutzen unterschiedliche, nicht integrierte IT-Systeme. Fehlende Schnittstellen und isolierte Daten führen zu Medienbrüchen, manuellen Nacharbeiten und Verzögerungen, die Abläufe verlangsamen und die Effizienz mindern.
Was wir für Sie tun
Wir entwickeln eine ganzheitliche IT- und Prozessarchitektur, die Systeme und Datenflüsse vernetzt. Mit modernen Automatisierungslösungen und klaren Architekturprinzipien steigern Sie Transparenz, reduzieren manuelle Tätigkeiten und optimieren Ihre Betriebsabläufe nachhaltig.
Überlastete Projekte verzögern den Fortschritt
Fehlende Steuerung führt zu Verzögerungen
Industrieunternehmen managen viele Projekte gleichzeitig – von Produktionserweiterungen bis IT-Einführungen. Oft fehlen Priorisierung, zentrale Steuerung und transparente Ressourcenplanung. Das führt zu Überlastung und Verzögerungen.
Was wir für Sie tun
Wir schaffen eine strukturierte Projektsteuerung mit klaren Prioritäten und effizienter Ressourcenverteilung. Bewährte Methoden verbessern Planung, Transparenz und Termintreue – für planbare und erfolgreiche Projektabschlüsse.
Digitalisierung voranbringen – Effizienz gezielt steigern
Wir helfen Ihnen, Prozesse zu verbessern, Systeme zu vernetzen und Ihre Organisation auf nachhaltiges Wachstum auszurichten.
Jetzt unverbindliches Erstgespräch vereinbarenHäufige Fragen aus der Industrie
Wie schaffen wir digitale Prozesse, ohne das Tagesgeschäft zu blockieren?
Wir starten da, wo der größte Hebel liegt – schlank, praxisnah und mit klarer Beteiligung der Fachbereiche.
Unsere Tools sind da – aber die Prozesse laufen trotzdem nicht rund. Woran liegt’s?
Weil Prozesse, Rollen und Systeme oft nicht aufeinander abgestimmt sind. Wir sorgen für die verbindenden Systeme.
Wie helfen Sie bei Zertifizierungen oder IKS-Vorgaben?
Indem wir Vorgaben in Prozesse überführen – auditierbar, verständlich und in der Praxis umsetzbar.
Arbeiten Sie auch mit technischen Fachbereichen – nicht nur mit der IT?
Ja. Wir sprechen die Sprache von Produktion, Engineering und Einkauf – und vermitteln strukturiert zwischen allen Beteiligten.
Können wir mit einem Teilbereich starten?
Unbedingt. Wir beginnen gezielt – z. B. in der Fertigung oder im Service – und skalieren entlang Ihrer Organisation.
Handel & Konsumgüter fit machen für vernetzte Prozesse und Systeme
Fragmentierte Abläufe im kanalübergreifenden Vertrieb
Fehlende Integration bremst Auftragsprozesse
Im Handel existieren oft getrennte Abläufe für stationären Verkauf, E-Commerce und Logistik. Ohne nahtlose Integration entstehen Medienbrüche und Inkonsistenzen, die Auftragsabwicklung verlangsamen, Aufwand erhöhen und Kundenzufriedenheit mindern.
Was wir für Sie tun
Wir gestalten durchgängige, kanalübergreifende Prozesslandschaften mit klar definierten Schnittstellen und abgestimmten Abläufen. So minimieren Sie Medienbrüche, beschleunigen Ihre Auftragsprozesse und steigern die Zufriedenheit Ihrer Kunden nachhaltig.
Fehlende Digitalisierung und Automatisierung bremsen Abläufe
Insellösungen verhindern effiziente Prozesse
Viele Handelsunternehmen arbeiten mit getrennten Systemen für Verkauf, Lager und Versand. Fehlende Integration und Automatisierung führen zu manuellen Nacharbeiten, Fehlern und Verzögerungen.
Was wir für Sie tun
Wir entwickeln integrierte IT- und Prozessarchitekturen, die Systeme verbinden und Abläufe automatisieren. So steigern Sie Effizienz, reduzieren Fehler und schaffen eine digitale Grundlage für Wachstum.
Komplexe Projekte und Wandel erfordern klare Steuerung
Fehlende Koordination führt zu Verzögerungen
Viele Handelsunternehmen managen zahlreiche Projekte und Veränderungsinitiativen gleichzeitig. Ohne klare Priorisierung und Steuerung entstehen Engpässe, Konflikte und Verzögerungen, die den Erfolg gefährden.
Was wir für Sie tun
Wir etablieren eine strukturierte Projekt- und Change-Management-Steuerung mit klaren Prioritäten und effizienten Prozessen. So sichern Sie Umsetzungserfolg, minimieren Risiken und fördern Akzeptanz bei allen Beteiligten.
Handel und Konsumgüter effizient steuern
Wir schaffen durchgängige Workflows – vom Lager bis zur Filiale, vom Webshop bis zum Reporting – und machen Ihre Organisation fit für neue Anforderungen.
Jetzt passenden Gesprächstermin sichernHäufige Fragen aus dem Handel
Wie schaffen wir digitale Prozesse trotz vieler Standorte und Systeme?
Mit einem zentralen Zielbild, klaren Schnittstellen und verbindlichen Standards – statt Flickwerk.
Wie vermeiden wir Chaos bei der Einführung neuer Tools?
Durch technologieoffene Beratung, strukturiertes Anforderungsmanagement und sinnvolle Priorisierung.
Wie sichern wir Wissen bei hoher Fluktuation?
Mit dokumentierten Prozessen, verständlichen Rollenprofilen und praxisnahen Onboarding-Konzepten.
Wie starten wir effizient – auch mit wenig Ressourcen?
Mit einem fokussierten Use Case, einem Pilotbereich oder einem konkreten Prozess – pragmatisch, skalierbar, wirksam.
Dienstleistungsunternehmen professionell organisieren und digitalisieren
Uneinheitliche Abläufe und fehlende Prozesssicht erschweren Steuerung
Fehlende Standards und mangelnde Transparenz bremsen Effizienz
Dienstleistungsunternehmen arbeiten oft mit individuell geprägten, nicht standardisierten Prozessen. Gleichzeitig fehlt eine durchgängige End-to-End-Sicht auf Kundenprozesse, was Koordinationsaufwand erhöht, Qualitätsunterschiede verursacht und Optimierung erschwert.
Was wir für Sie tun
Wir schaffen transparente, standardisierte Prozesslandschaften mit klarer End-to-End-Sicht. Mit definierten Standards und praxisnaher Prozesssteuerung verbessern Sie Effizienz, Qualität und Kundenzufriedenheit nachhaltig.
Unzureichende Digitalisierung bremst Effizienz und Wachstum
Veraltete Systeme und fehlende Automatisierung behindern Abläufe
Viele Dienstleister arbeiten mit isolierten, veralteten IT-Systemen und manuellen Prozessen. Fehlende Integration und Automatisierung führen zu Medienbrüchen, Verzögerungen und unnötigem Aufwand.
Was wir für Sie tun
Wir entwickeln integrierte IT-Architekturen und setzen Automatisierungslösungen um, die Prozesse nahtlos verbinden. So steigern Sie Effizienz, reduzieren Fehler und schaffen die Basis für skalierbares Wachstum.
Komplexe Projekte und Veränderungen erfordern klare Steuerung
Fehlende Steuerung und geringe Akzeptanz bremsen Vorhaben
Viele Dienstleister managen zahlreiche Projekte und Veränderungsinitiativen parallel. Ohne klare Prioritäten und transparente Steuerung entstehen Engpässe, Verzögerungen und Unsicherheiten.
Was wir für Sie tun
Wir etablieren eine strukturierte Projekt- und Change-Management-Steuerung mit klaren Prioritäten und effizienten Prozessen. So sichern Sie Umsetzungserfolg, minimieren Risiken und fördern Akzeptanz bei allen Beteiligten.
Dienstleistungsorganisationen gezielt entlasten
Ob Beratung, Support oder Projektgeschäft: Wir sorgen für klare Abläufe, passende Systeme und eine bessere Nutzung interner Ressourcen.
Jetzt passenden Gesprächstermin sichernHäufige Fragen aus der Dienstleistungsbranche
Wie bringen wir Ordnung in gewachsene Abläufe?
Mit einem klaren Zielbild, das Prozesse, Rollen und Tools sinnvoll verbindet – verständlich für alle Beteiligten.
Wie helfen Sie bei Compliance-Vorgaben wie IKS, ISO oder DORA?
Wir integrieren Anforderungen direkt in Ihre Prozessarchitektur – nachvollziehbar, auditfähig und praxistauglich für jedes Team.
Können wir mit einem Teilbereich starten – auch ohne IT-Schwerpunkt?
Ja. Ob Angebotswesen, Projektabwicklung oder Servicebereich – wir starten da, wo Struktur den größten Unterschied macht.
Verwaltungen modernisieren – mit weniger Bürokratie und mehr Digitalisierung
Bürokratieabbau und rechtliche Vorgaben verlangen verlässliche Prozesse
Komplexe Compliance erhöht Steuerungsaufwand
Verwaltungen müssen diverse Vorgaben wie DSGVO, IT-Sicherheitsgesetz, Barrierefreiheitsgesetz und OZG erfüllen. Das erfordert klar dokumentierte, steuerbare und prüfbare Prozesse. Fehlende Prozessstabilität führt zu Risiken, Mehraufwand und Verzögerungen.
Was wir für Sie tun
Wir gestalten stabile und transparente Prozesslandschaften, die Compliance sicherstellen und den Bürokratieabbau aktiv fördern. Mit klaren Zuständigkeiten, verbindlicher Dokumentation und praxisorientierter Steuerung schaffen wir die Basis für rechtssichere, effiziente und serviceorientierte Verwaltungsabläufe.
Digitale Verwaltung braucht vernetzte Systeme
Isolierte IT-Systeme bremsen Effizienz
Viele Verwaltungen arbeiten mit heterogenen, nicht integrierten IT-Systemen. Fehlende Vernetzung und Automatisierung führen zu Medienbrüchen, manuellem Aufwand und verzögerten Prozessen – trotz hoher Digitalisierungsbemühungen.
Was wir für Sie tun
Wir entwickeln eine integrierte IT- und Prozessarchitektur, die Systeme vernetzt und Abläufe automatisiert. So erhöhen Sie Effizienz, reduzieren Fehler und schaffen die Grundlage für eine nachhaltige digitale Verwaltung.
Komplexe Vorhaben brauchen klare Steuerung
Fehlende Priorisierung und Transparenz verzögern Umsetzung
Verwaltungen managen zahlreiche Projekte und Veränderungsprozesse gleichzeitig. Ohne klare Prioritäten, transparente Steuerung und effektive Kommunikation entstehen Verzögerungen und ineffiziente Ressourcennutzung.
Was wir für Sie tun
Wir etablieren eine strukturierte Projekt- und Change-Management-Steuerung mit klaren Prioritäten und transparenter Kommunikation. So sichern Sie die termingerechte Umsetzung, steigern Akzeptanz und nutzen Ressourcen optimal.
Abläufe digitalisieren, Bürokratie gezielt abbauen
Wir helfen öffentlichen Einrichtungen, Prozesse verständlich zu dokumentieren, interne Abläufe zu entlasten und Digitalisierung sinnvoll zu verankern.
Jetzt unverbindliches Erstgespräch vereinbarenHäufige Fragen aus Verwaltung & öffentlicher Sektor
Wie digitalisieren wir ohne die Organisation zu überfordern?
Mit klarer Priorisierung, realistischen Zwischenschritten und einem Change-Ansatz, der Menschen mitnimmt.
Begleiten Sie uns auch bei Fachverfahren und Tooleinführung?
Ja. Wir beraten technologieoffen, herstellerneutral und mit klarem Blick auf Prozesse, Schnittstellen und Governance.
Wie erfüllen wir KRITIS- oder IKS-Anforderungen ohne Zusatzaufwand?
Indem wir sie direkt in Ihre Prozessmodelle integrieren – dokumentierbar, verständlich, revisionssicher.
Ist ein Einstieg mit Pilotbereich möglich?
Ja. Ob Querschnittsamt, IT-Stab oder Bürgerdienst – wir starten gezielt und skalieren mit durchdachten Prozessen und messbarem Fortschritt.
